عارضه یابی چیست؟

 

آسیب‌شناسی و عارضه‌یابی کسب‌وکار یکی از شاخه‌های علم مدیریت و یک رویکرد سیستماتیک برای حل مسئله است که اغلب برای یافتن و تصحیح استفاده می شود.

 

چرا باید به فکر عارضه‌یابی باشیم؟

سرعت تغییرات کسب و کار در دنیا قابل پیش بینی نیست.

سیستم ها و محصولات باید به اندازه کافی سریع تکامل یابند تا نیازهای تجاری را برآورده کنند و از فرصت ها استفاده کنند تا در دنیای رقابتی امروز همواره بتوان در مسیر رشد و توسعه قدم برداشت.

چرا باید این کار را به یک تیم دیگر سپرد؟

. زیرا این کار به یک زاویه دید وسیع‌تر نیاز دارد و کسانی که در تیم قرار دارند با جهت گیری ذهنی و نگرش از درون گود معمولاً نمی‌توانند متوجه همه علائم شوند و مسائل را بخوبی بررسی نمایند. بنابراین طبق مشاهدات در اغلب موارد، شرکت ها از متخصصان عیب یابی خارجی کمک می‌گیرند.
 

فرایند عارضه‌یابی به چه صورت است؟

اولین قدم در اکثر روش‌های عیب‌یابی، جمع‌آوری اطلاعات در مورد موضوع است، مانند یک رفتار نامطلوب یا فقدان عملکرد مورد انتظار.

روش‌های عیب‌یابی معمولاً سعی می‌کنند یک مشکل را جدا کنند تا بتوان آن را بررسی کرد. هدف اولیه تشخیص مشکل و امتحان راه‌حل‌های واضح است. عیب یابی یک فرآیند تکراری و آزمون و خطا است که تا رفع مشکل تکرار می شود.

هدف از عارضه‌یابی چیست؟

هدف اصلی عیب یابی این است که بفهمیم چرا چیزی آنطور که در نظر گرفته شده عمل نمی کند، موضوعی طبق برآورد و پیش بینی و برنامه‌ریزی پیش نمی‎رود و راه حلی برای حل آن ارائه می‌دهد.

اهمیت عارضه‌یابی چیست؟

 
برای اینکه حل مشکل فناوری ارزش تجاری فوری داشته باشد، باید به خوبی هدف گذاری شود. در غیر این صورت، راه حلی که خیلی گسترده است، پیامد ناخواسته کاهش بهره وری فناوری را به همراه دارد. علائم عارضه‌ می تواند در سراسر سازمان شما ظاهر شود باید توجه کنید که همه علائم مهم هستند، اما همه آن علائم فقط به چند دلیل ریشه ای اشاره می کنند. بهتر است به آن علائم توجه شود و مورد بررسی قرارگیرند اما باید توجه کنید که درمان علائم بدون پرداختن به علل اساسی باعث می شود تا برای مدتی علائم از بین برود. آنها برخواهند گشت .

جهت رزرو جلسه مشاوره رایگان فرم را تکمیل کنید.


خرید قالب از ژاکت